Die Stadt Kriens will auch in Zukunft eine attraktive Arbeitgeberin sein. Zu diesem Zweck hat die Stadt eine Personalstrategie entwickelt. Diese tritt per 1. Januar 2025 in Kraft und wird dem Stadtparlament mit einem Planungsbericht zur Kenntnis vorgelegt.

«Die Arbeitswelt wandelt sich kontinuierlich – Digitalisierung, neue Arbeitsformen und  gesellschaftliche Werte prägen unser Umfeld. Mit der neuen Personalstrategie wollen wir diesen Herausforderungen proaktiv begegnen und gleichzeitig die Stadt Kriens als fortschrittliche Arbeitgeberin positionieren», betont Stadtpräsidentin Christine Kaufmann-Wolf. In die Erarbeitung waren neben den Personaldiensten auch der Personalverband sowie das Kader der Stadtverwaltung involviert. Das jetzt vorgestellte kurz- bis mittelfristige Planungspapier (analog zum Legislaturprogramm ist es ausgerichtet auf die Periode 2024 – 2028) hält die Leitplanken fest, wie sich die Stadt im aktuellen Arbeitsmarkt positionieren will.

Die Personalstrategie ist eines der Legislaturziele des Krienser Stadtrates. Mit dem Inkrafttreten zeigt die Stadt, wie die Verwaltung auch in Zukunft dienstleistungsorientiert, kompetent und attraktiv ist.

Die Strategie ist so aufgebaut, dass sie sowohl den Bedürfnissen der heutigen und zukünftigen Mitarbeitenden als auch den hohen Anforderungen der Kundinnen und Kunden an die Dienstleistungsqualität der Stadt gerecht wird. Das Ziel ist, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das von Wertschätzung, Zusammenhalt und der Chance auf berufliche und persönliche Weiterentwicklung geprägt ist.

Das Strategiepapier nennt drei Hauptziele, nach denen die Stadt Kriens ihre Aktivitäten und Massnahmen für aktuelle und zukünftige Mitarbeitende ausrichtet:

•  Identifikation: Die Mitarbeitenden sollen sich mit der Stadt Kriens und ihrer Arbeit in und für Kriens identifizieren. Auf diesem Weg sollen sie Freude an der Arbeit finden – und gleichzeitig Freude am attraktiven Lebensort Kriens vermitteln.
• Veränderungen annehmen: Die Mitarbeitenden sollen technische (z.B. Digitalisierung) und gesellschaftliche Veränderungen annehmen können. Die Stadt will sie bewusst darauf vorbereiten und plant entsprechende Massnahmen in den Bereichen Weiterbildung und Persönlichkeitsentwicklung.
•   Positionierung: Die Stadt selber will sich als attraktive und aufgeschlossene Arbeitgeberin positionieren. Sie fördert die Zusammenarbeit- und Führungskultur bewusst und plant Massnahmen im betrieblichen Gesundheitsmanagement

Broschüre «Personalstrategie»

Jobportal der Stadt Kriens: kriens.ch/jobs